为提高集团中高层治理人员的团队建设能力，进一步提升工作效能，更好地适应公司战术发展要求，人力资源部于4月14日在集团七楼会议室组织发展了主题为“团队辅导力建设”培训活动，特邀行业驰名专家授课。集团副经理以上40余人参与了这次培训。

　　培训以“团队辅导力建设”为主题，萦绕辅导力、治理思想、有效沟通、团队建设、激励战术等有关内容，以现场讲授、案例分析、幼组会商相结合的大局发展。与会人员专心听讲、当真纪录，并结合现实工作情况积极自动地发现问题、提出问题，同时得到了讲师详细领导与解答。最后，讲师为获胜组成员宣告了礼物以作留想。

　　这次培训活动的发展，参加性高，互动性强，集团中高层治理人员对团队辅导力建设的知识、技术、态杜仔了新的思虑和领悟，为日后工作发展奠定基础。